domingo, 24 de fevereiro de 2013

Planejamento Estratégico não é só para empresas grandes


O planejamento estratégico é de longe a tarefa mais importante de qualquer equipe de gestão. Infelizmente, os empresários demasiadas acreditam que o planejamento estratégico é um exercício que se destina apenas a grandes empresas, quando na verdade, o planejamento estratégico é igualmente aplicável e crítico para as pequenas empresas.

O planejamento estratégico é uma forma de identificar e mudar sua empresa para o seu estado futuro desejado. Ela alinha os pontos fortes do seu negócio com as oportunidades disponíveis. É o processo no qual você desenvolver uma visão, objectivos, criar uma estratégia, implementar e executar a estratégia e, finalmente, acompanhar e avaliar o resultado desejado.

Os benefícios do planejamento são bastante evidentes. Uma organização simplesmente não pode saber o que está fazendo, para onde está indo, ou o que pretende fazer para chegar lá, a menos que a organização estabelece e monitora periodicamente os seus objectivos. Planejamento capacita as pessoas a influenciar o futuro, enfocando os recursos importantes de talento, tempo e dinheiro, enquanto corretamente alocar estes recursos para proporcionar o máximo de benefícios.

O próprio ato implica um estilo de gestão pró-ativa que antecipa acontecimentos futuros antes dos eventos realmente acontecem. Gerenciamento pró-ativo elimina a possibilidade de estar com excesso de executar pelo evento, e define planos e procedimentos para lidar com este tipo de evento deve apresentar-se. Seu processo de planejamento se desenvolve um quadro de referência para as previsões de vendas, orçamentos de despesas operacionais e exigências de capital.

Um plano estratégico de negócios é o resultado final do processo de planejamento e torna-se o seu "roteiro" para o sucesso. É o seu plano que lhe permite articular melhor sua visão enquanto fornecendo a documentação necessária para apoiar suas reivindicações. Seus stakeholders (credores, clientes, fornecedores e funcionários) ganham uma maior sensação de segurança que evolui a partir de uma melhor compreensão das oportunidades, os obstáculos, ea capacidade que você e sua empresa têm para se adaptar mais eficazmente para uma cada vez alterar o ambiente de negócios.

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